5月17日上午8点40分左右，笔者来到重庆市铜梁区蒲吕街道党工委书记张焕兵的办公室，他正在办公室墙上偌大的一张表格上写写画画。笔者看到，这是《蒲吕街道2018年重点工作周清月结施工进度图》，上面详细罗列了蒲吕街道今年的44项重点工作，每周每月的推进情况一目了然。

    蒲吕街道是铜梁正在崛起的一个新区，是离主城最近的街道。随着经济社会的快速发展，蒲吕街道已经与铜梁城区融为一体，成为铜梁连接重庆主城的东大门。蒲吕街道既是城区、高新区的重要组成部分，同时又有地域宽广、山清水秀的农村。对于区委确定的工业振兴、乡村振兴和城市提质三大重点工作，蒲吕街道都承担着繁重的工作任务。

    今年以来，蒲吕街道党工委、办事处不折不扣地贯彻落实区委、区政府工作要求，不断强化干部执行力建设，把各项重点工作一一列进清单，明确任务书、路径图，定目标、定部门、定人头、定进度、定质量，挂图作战、打表推进，扎实推动各项重点工作任务落细落小落地。

    “这是我们蒲吕今年总的作战图，街道主要领导办公室墙上都贴着，而每一项工作则由分管领导和责任人掌握更细更具体的作战图。”张焕兵介绍，每天上下班前，他都要对照作战图第一时间掌握重点工作推进情况并思考下一步工作，而这已经成为蒲吕街道干部们的一种习惯。

    笔者在张焕兵办公室的《蒲吕街道2018年重点工作周清月结施工图》上看到，绝大数打着“√”，有几处写着“提前”，还有2个“×”。张焕兵告诉记者，工作按时序完成的，他就打个勾，没有完成的就打叉，提前完成的就以文字标注。

    为确保重点工作任务不停留在纸上，蒲吕街道组建了由纪工委、党政办等部门参与的干部执行力建设督查组，对作战图上的每一项工作严格监督问效。蒲吕街道纪工委书记朱文有向笔者介绍，对工作推进不力的，督查组将根据工作影响情况，以提醒谈话、诫免约谈等纪律手段严肃问责，为重点工作推进提供强有力的纪律保障。

    “清单管理、挂图作战，这样做不仅目标清晰、任务明确、责任具体，而且有利于加强过程督查，层层传导压力，让干部抓执行时不打折扣。”蒲吕街道办事处主任唐健表示，现在街道全体党员干部思想高度统一，工作作风明显转变，大家心往一处想、劲往一处使，变压力为动力，动力产生执行力。

    目前，蒲吕街道工业振兴、乡村振兴、城市建设、征地拆迁、新型农村集体经济、农村电商等重点工作正在有序推进，作战图上的“√”越来越多。张焕兵、唐健对在作战图上其中的两个“√”印象最为深刻，因为这两个“√”，让街道干部们付出了大量的心血和汗水，成功化解历时6年的4户征地拆迁遗留问题，为铜梁高新区的航天烽火、金骏工谷两大重点项目推进打开了瓶颈。

    笔者手记：

    工作清单须转化为成绩单

    实行工作清单管理已经不是一件新鲜事，但是要把工作清单转化为实实在在的成绩单，却不是一件简单事。笔者在采访蒲吕街道推行清单管理工作中发现，清单变身成绩单，是干部执行力提升的反映。

    清单化管理成效如何？关键在于提升干部执行力，把清单变身成绩单，必须“干”字当头。要明确目标任务、压实责任担当，解决干什么、谁来干的问题，这就要求清单必须定目标、定部门、定人头，这是清单化管理的基础；要加强学习培训，改变思想作风，提升工作技能，解决愿意干、怎么干的问题，这是清单化管理的核心，也是干部执行力的内生动力；要加强过程监督问效，解决干得如何的问题，这就要有过程监督、质量监督，对执行不力的给予相应处罚，通过外部压力促进内部动力，从而产生务实高效的执行力。（通讯员 陈文龙）